Communiqué de presse :
« Agir » le mot leitmotiv de Alban Dubois, prônant le changement,
Alban Dubois maire de Melles : « Nous devons remettre le débat sur la place publique. Redonner une certaine autonomie aux communes. Organiser la CLECT comme instance réellement indépendante, avec un président dédié. Création d’un CODEV* mettre en place un Conseil de Développement. D’autre part, nous devons faire en sorte que la reconnaissance au travail soit le fil rouge de nos comportements, le plaisir au travail n’est pas un leurre. Un CST* actif, la gouvernance de la CCPHG doit se centrer sur l’humain. »
Philippe Crampé Vice Pdt de la CCPHG et Président de Pyrénées 31 : « J’ai dés hier, envoyé une lettre à tous les maires du territoire, leur expliquant mes motivations et l’envie intacte de poursuivre les actions engagés au sein de la CCPHG. Mais je souhaite que les conditions de gouvernance changent. Plus de partage, de transparence, de justice et de clarté. Une attention particulière doit être portée, à l’attractivité du territoire, à l’agriculture, aux circuits courts, au pastoralisme… »
Alban Dubois candidat à la présidence de la CCPHG, son équipe, leur projet repose sur trois objectifs clairs :
Restaurer l’équité et la transparence. Nous rééquilibrerons les relations financières entre les communes en créant une dotation dédiée à l’entretien (400 000 €), répartie équitablement.
Nous garantirons la transparence des mécanismes fiscaux et une évaluation indépendante via la CLECT* (commission finance)
La confiance passe par la justice et la clarté.
Soutenir le développement et l’attractivité Nous renforcerons l’accompagnement des communes dans leurs projets grâce à un véritable service d’ingénierie territoriale.
Nous soutiendrons les entreprises locales, l’agriculture et le pastoralisme.
Nous définirons une stratégie claire pour l’avenir de nos stations de montagne et moderniserons nos équipements structurants.
Nous développerons les coopérations transfrontalières et travaillerons à rendre notre territoire plus attractif pour les familles, les entrepreneurs et les professionnels de santé.
Faire de la santé, des mobilités et de la jeunesse une priorité Nous élaborerons un Plan Local de Santé, construirons une maison de santé sur le Haut Comminges et renforcerons l’accès aux soins. Nous accompagnerons nos ainés.
Nous améliorerons l’offre de mobilité (navettes, transport à la demande).
Nous soutiendrons la jeunesse avec un Conseil Intercommunal des Jeunes et une meilleure coordination des services.
Nous moderniserons la gouvernance, valoriserons le travail des agents et créerons un Conseil de Développement pour associer la société civile aux grandes orientations.
Notre engagement est clair : Plus d’équité, plus de proximité, plus d’efficacité.
Agir pour chacune de nos 76 communes.
Agir pour nos habitants.
Agir pour la CCPHG.
*Commission locale d'évaluation des charges transférées (CLECT) a pour principale mission de procéder à l'évaluation des charges liées aux transferts de compétences entre communes et intercommunalité.
*CST : Le Comité Social Territorial (CST) est une instance consultative où s'exerce le droit à la participation des fonctionnaires territoriaux, pour les questions collectives liées aux conditions de travail et à l'organisation du travail.
