Le collectif des contribuables, cher à Jacqueline Larregola, se réunissait ce lundi 28 septembre à l’auditorium de l’Hôtel de Lassus. Les principaux points inscrits à l’ordre du jour étaient la situation financière de la commune et l’action auprès du tribunal administratif, relative à la hausse de la taxe foncière.
Invité à cette réunion, outre les adhérents à l’association, Jérôme Baron, maire. Il était accompagné de la quasi-totalité des conseillers municipaux de la majorité.
Après l’accueil par la présidente, le maire fait le point sur la santé financière de la commune après six mois de mandat. »Je souhaite la transparence » Des finances en berne avec une trésorerie nette à fin 2025 de – 480 951€. La CAF (Capacité d’Auto-Financement), brute moyenne annuelle de 2022 à 2025 est de 337 391€. La CAF nette pour la même période est de 45 089€.
3,3 M€ d’emprunts à rembourser et une CAF quasiment nulle
La CAF nette par habitant (moyenne 2022/2025), est de 17€, contre 126€ (strate nationale moyenne 2022/2024). Toujours pour la même période, les impôts locaux sont de 690€/habitant à Montréjeau contre 448€/habitant, moyenne nationale.
Une situation préoccupante comme la décrit Jérôme Baron avec une trésorerie négative depuis 2019. Des factures reportées qui représentaient plus d’un million d’euros fin 2022 pour arriver à 175 923€ fin 2025.
Le capital restant à rembourser (7 emprunts), à la fin 2025 est de 3.3M€. L’endettement par habitant est de 1 076€ (contre 674€ dans la strate en 2024). Il faudra pratiquement 9 années pour que la commune se désendette. A noter un nouvel emprunt de 350 000€ en 2025 pour l’achat des ateliers municipaux.
Espace Jean Jorda
Le coût global identifié pour cette opération est de 3,15M€. La Maison de santé représente 1,1M€. L’amortissement est sur 25 ans avec 6 500€ de remboursement mensuel qui sont compensés par 7 810€ de loyers. « C’est une bonne opération. »
Par contre, la Résidence hôtelière a coûté1,90M€. L’amortissement est sur 25 ans avec 10 000€ de remboursement mensuel. Le loyer actuel perçu est de 3 000€… les recettes n’amortissent pas les sommes engagées.
Pour compléter, il y a eu 146 775€ de dépenses communes ou hors marché.
Station d’épuration
« Il ne faut pas qu’elle tombe en panne, nous n’aurions pas d’argent pour engager des réparations. » Cet ouvrage n’a jamais été réceptionné car il subsiste des litiges. De ce fait, la commune n’a touché aucune subvention. Le déficit cumulé de fonctionnement s’élève à 50 654€. Des contacts sont en cours actuellement avec Réseau 31 et les eaux de la Barousse, pour une reprise de la gestion.
EHPAD
A la fin 2026, le déficit s’élèvera à 1,5M€ ! « On y travaille tous les jours », souligne Jérôme Baron. « Les loyers au bailleur ne sont plus payés. » L’ARS et le Conseil départemental sont prévenus. Des poursuites au pénal pourraient être engagées.
Patrimoine
Là encore, pas les moyens d’entretenir le patrimoine local. Des ventes d’immeubles sont envisagées, comme les anciennes écoles de la rue Jeanne d’Arc.
Gendarmerie
« Je me battrai jusqu’au bout pour que la gendarmerie reste à Montréjeau. Nous avons proposé le terrain de rugby du château d’eau. La décision doit intervenir sous peu. »
Questions diverses
Parmi les questions diverses, comment attirer des familles avec du pouvoir d’achat ? Le maire répond qu’il faut donner une autre image à la ville. La faire mieux connaître. Il est envisagé l’organisation d’un téléthon de grande envergure en 2027, pour faire venir les gens.
Les logements à 1€ sont toujours d’actualité, tout comme la lutte contre les marchands de sommeil avec le « permis de louer ».
L’ancienne mairie pourrait devenir, après rénovation une maison des associations, ce afin de garder de la vie en centre-ville.
De nouvelles caméras de vidéosurveillance seront installées, notamment à proximité des colonnes d’apport volontaire.
Un point lecture
Le maire informe que le Département arrête le Mediabus à la fin de l’année. 120 personnes étaient inscrites. Un point lecture est envisagé et il ne devrait pas y avoir de rupture.
Un autre question concerne la sécurité en ville : le maire répond, appeler le 17.
Et aucune nouvelle du projet de construction du Netto face au Market. Un recours est toujours en cours.
Cinq priorités pour la nouvelle municipalité :
– Trésorerie : suivi mensuel, recouvrement des créances et fin des reports des factures
– Dépenses : réexamen des contrats récurrents comme la téléphonie, avec économies chiffrées
– Assainissement : préparer le transfert vers une structure capable de financer les travaux futurs
– EHPAD : sécuriser la continuité puis rechercher une solution durable avec l’ARS et le Département
– Dette et patrimoine : limiter les nouveaux emprunts et mesurer le rendement réel de la résidence hôtelière.
« On paie 20 ans de mauvaise gestion !», lance la présidente Larregola. L’association continue, même si le recours administratif de 2024 concernant l’augmentation de 25% de la taxe foncière a peu de chances d’aboutir. L’association surveillera de près les augmentations de la TOM (Taxe sur les Ordures Ménagères), et la taxe de la 5C.
En conclusion, une réunion initiée par le collectif des contribuables avec comme invité le maire. Celui-ci a clairement exposé la situation financière de la ville et les solutions pour que celle-ci s’améliore.
