Communiqué de presse :
Alerte : L’opposition propose de réaliser ce qui existe déjà !
C’est avec une attention scrupuleuse que nous avons parcouru le programme de la liste « Ensemble Saint-Sulpice » pour les futures échéances électorales. Nous nous attendions à un choc des idées, à une vision nouvelle. Quelle ne fut pas notre surprise de ressentir, à la lecture de leurs propositions, une étrange impression de « déjà-vu ». En vérité, ce programme pour demain ressemble à s’y méprendre au bilan de ce que nous réalisons depuis hier.
Patrimoine et Commerce : Ils proposent, nous avons déjà bâti
Ils promettent de « mettre en valeur le patrimoine ». C’est une excellente idée… que nous avons déjà concrétisée au plus haut niveau. Pendant qu’ils en rêvent, nous avons obtenu en 2025 le prestigieux label Site Patrimonial Remarquable, une première en Volvestre. Concernant l’église, non seulement la toiture est neuve et les murs assainis, mais la deuxième phase de travaux est en cours de lancement pour poursuivre la restauration intérieure et électrique.
Sur le volet économique, nous agissons déjà concrètement. Nous avons relayé activement les aides aux façades et vitrines de la Communauté de Communes et soutenons l’installation des entreprises et commerces.
Agriculture : Une copie conforme de nos engagements
L’opposition prétend vouloir soutenir le monde agricole. Sur ce point, leur programme est la copie conforme de la charte que nous avons signée avec les agriculteurs le 9 janvier 2026. Cet engagement total de notre part est déjà acté, scellé et mis en œuvre. Pourquoi proposer ce qui est déjà signé ?
Écologie : Des actes forts, pas des mots
Sur le plan écologique, l’ironie est mordante. Ils proposent un « plan de rénovation énergétique ». Nous les invitons à lever les yeux vers l’école élémentaire Anatole France, où un chantier historique de plus de 2 millions d’euros est en cours (isolation, chaufferie biomasse). Ils demandent un diagnostic ? Il est fait, et mieux encore : nos actions (LED, extinction nocturne) ont déjà fait chuter la facture d’éclairage public de 40 % entre 2022 et 2024.
Sécurité et Prévention : Un travail quotidien avec les forces de l’ordre
L’opposition suggère des campagnes sur les risques. Savent-ils que nous travaillons main dans la main avec le SMIVAL depuis des années pour la prévention des crues et la gestion du pluvial? Notre Plan Communal de Sauvegarde est opérationnel pour protéger les habitants face aux inondations. En matière de sécurité, nous avons mis en place un suivi accru avec la Gendarmerie et les pompiers du SDIS pour la sécurité des biens et des personnes. Nous agissons concrètement à la recherche de solutions, notamment par la mise en place en cours de la verbalisation pour limiter le passage des poids-lourds qui fragilisent notre voirie et notre patrimoine, une action parmi d’autres en collaboration étroite avec les acteurs territoriaux et l’association Stop Poids-Lourds.
Social et Proximité : La bienveillance en action
Ils souhaitent « faciliter la vie des aînés » ? Ont-ils manqué l’ouverture de notre Espace Public et Social ? Ce guichet unique regroupe déjà le CCAS, France Services, la DGFIP et la Poste. Nous y avons ramené des services essentiels : une permanence de l’assistante sociale et de la Mission Locale y sont assurées. Pour nos aînés, notre action est quotidienne : nous avons mis en place le ramassage des déchets verts à domicile pour eux. Chaque année, nous organisons le goûter des aînés et la distribution de chocolats de Noël, une occasion privilégiée pour les élus de leur rendre visite.
Organisation du travail : Rétablir la vérité face au mépris
Plus inquiétant, l’opposition sous-entend vouloir une organisation « plus juste et plus humaine », laissant planer un doute inacceptable sur la gestion actuelle. C’est méconnaître la transformation profonde que nous avons opérée. À notre arrivée, nous avons trouvé une hiérarchie rigide. Nous l’avons remplacée par un management collaboratif, offrant une autonomie aux agents et une capacité de décision. Nous avons mis en place un véritable plan de formation et de montée en compétences (CACES, habilitations) et formé nos agents au diplôme Sauveteur Secouriste du Travail, rattrapant ainsi des obligations légales. Pour le bien-être au travail, nous avons investi dans du matériel moderne pour remplacer les balais et soulager le personnel d’entretien. Quant à l’organisation du temps de travail, RTT et semaine de 4 jours, elle a été construite avec l’ensemble des agents et sur la base de leurs propositions. Et la quantité importante de nos réalisations prouve l’efficacité redoutable de cette méthode.
L’expérience et la solidité financière
Enfin, promettre est facile, réaliser demande de la rigueur. En 6 ans, nous avons tissé des liens de confiance indispensables avec le Département, la Région et la Communauté de Communes, finançant nos projets jusqu’à 68 % en moyenne par des subventions. Notre gestion est saine : nous dégageons des excédents de fonctionnement chaque année, ce qui nous permet d’investir pour l’avenir sans impact sur le fonctionnement communal.
Pour 2026, le choix sera simple : repartir à zéro avec des propositions qui ignorent le travail accompli, ou poursuivre avec une équipe expérimentée, qui a prouvé qu’elle savait transformer les promesses en réalisations concrètes, dans le respect de ses agents et de ses finances.
Parce que Saint-Sulpice, c’est vous !
Sylvette Condis
