Le CDG31, l’AMF31 et l’AMRF31 lancent ensemble un cycle de rencontres pour partager les enjeux RH des collectivités.
Denis Turrel, maire de Carbonne avait le plaisir d’accueillir, au complexe socioculturel du Bois de Castres, les responsables du Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Haute-Garonne (CDG31), ceux de l’Association des Maires de France – Haute-Garonne (AMF31) et l’Association des Maires Ruraux de France – Haute-Garonne (AMRF31) présidée par Patrick Lefebvre.
Deux rencontres sont prévues autour des enjeux contemporains de la gestion des ressources humaines dans les collectivités.
Ces soirées, conçues comme des temps d’échange ouverts et participatifs, ont début le 14 mai à Carbonne.
La seconde réunion est prévue pour le 11 juin à Montberon.
Dans un environnement en mutation rapide, la gestion des ressources humaines est devenue un levier stratégique majeur pour les collectivités locales.
Recruter et fidéliser, valoriser les parcours, sécuriser les pratiques, accompagner les transitions numériques ou écologiques, prévenir les risques professionnels au sens large, favoriser le maintien dans l’emploi dans un contexte de vieillissement des agents : autant d’enjeux cruciaux qui nécessitent des réponses partagées et adaptées aux spécificités locales.
Destinées aux élus locaux et aux agents territoriaux – notamment DGS, secrétaires de mairie et responsables RH – ces rencontres territoriales ont permis de croiser les regards, partager les constats de terrain et imaginer ensemble des réponses concrètes aux défis RH des collectivités.
Elles ont pour ambition de :
– favoriser une parole libre entre élus et agents sur les défis RH rencontrés,
– identifier les pratiques existantes et les besoins spécifiques des territoires,
– co-construire des pistes d’action concrètes, opérationnelles et adaptables,
– explorer des retours d’expérience locaux.
Un focus particulier a notamment porté sur trois thématiques prioritaires : l’attractivité des métiers territoriaux, le maintien dans l’emploi des agents, et l’amélioration des conditions de
travail.
Ces sujets sont au cœur des préoccupations des exécutifs locaux, tant pour garantir la continuité du service public que pour répondre aux attentes croissantes des équipes.
En réunissant leurs forces, le CDG31, l’AMF31 et l’AMRF31 ont souhaité impulser une dynamique collective autour des ressources humaines territoriales.
Ce partenariat inédit à l’échelle départementale permet d’ancrer les échanges dans la proximité et la complémentarité des approches.
« Ces rencontres traduisent notre volonté partagée d’être à l’écoute des réalités du terrain. Les ressources humaines sont un pilier essentiel de la qualité du service public, et la fonction
publique représente aujourd’hui le premier employeur en France. En Haute-Garonne, cette dynamique se confirme avec près de 50 000 agents mobilisés au quotidien, un chiffre en
constante progression. En croisant les expériences et en co-construisant des solutions, nous renforçons collectivement notre capacité à répondre aux besoins des habitants » déclarait Sabine Geil-Gomez, Présidente du CDG31.
Les contributions recueillies lors de ces soirées nourriront la construction de propositions concrètes et de solutions communes au niveau local, en lien direct avec les priorités stratégiques
du CDG31 et des associations d’élus. Elles permettront également de faire émerger des innovations RH adaptées aux réalités territoriales, au bénéfice des agents, des équipes dirigeantes
et des usagers.
